Caso d’uso: RP Santini
Soggetti coinvolti
RP Santini Srl (azienda manifatturiera) e Università di Parma
Benefici
L’azienda è una PMI ed è stata accompagnata nel processo di digitalizzazione in quanto, dopo aver adottato nuove tecnologie, voleva innovare i processi di business e ottenere una adeguata informazione e formazione del personale impiegato
La Sfida
Il Gruppo RP Santini produce e vende minuterie meccaniche. Fondato agli inizi degli anni 50 da Pierino Santini comprende le imprese:
- RP Santini Srl, che produce pezzi torniti a catalogo o progettati su richiesta del cliente;
- RP Rubinetteria Parmense di Santini Pierino & C. Snc, che svolge attività commerciali e di marketing.
La collaborazione con SMILE-DIH e Università di Parma prevede, fino al 31/12/2020, lo svolgimento di due specifiche attività:
- supporto alla riorganizzazione aziendale;
- supporto alla digitalizzazione in ottica Industria 4.0.
La Soluzione
L’intervento è stato condotto in cinque fasi.
Prima fase
Si è operato nella suddivisione dei codici prodotto finito in differenti modalità gestionali sulla base delle esigenze di mercato:
- migliorando il profilo degli ordini dei clienti in quantità e frequenza;
- selezionando logiche gestionali più adatte al profilo di ordine;
- assegnando dei profili di ordini e dei rispettivi codici alle singole macchine.
Seconda fase
- applicazione della teoria dei vincoli per aumentare produzione e fatturato.
Terza fase
- mappatura e reingegnerizzazione dei processi in ottica di riorganizzazione aziendale e aggiornamento / sostituzione ERP.
Quarta fase
- costruzione di report personalizzati per il monitoraggio efficiente dei processi.
Quinta fase
- realizzazione e calcolo di indici di similarità per simulare i tempi di cambio formato di codici mai effettuati (n. possibili setup: ca. 4 mil, oltre 20 posizioni per setup).
Il progetto / caso d’uso condotto da RP Santini è descritto in alcune slides
(disponibili solamente in italiano)